Budget prévisionnel d'exploitation
Contrôle financier
Mission d’assistance
Les enjeux de l'industrie Hôtelière
Il n'est pas de bonne gestion sans prévision. Un budget constitue un excellent outil de gestion et de management, qui permet de fixer des objectifs, de planifier les moyens et de mobiliser les salariés.
En l'exploitant au mieux, il devient un outil de pilotage efficace pour analyser la cause des écarts, et réagir vite pour contrer les dérives.
Vos préoccupations
- Disposer d’une parfaite analyse et connaissancede votre rapport d’activité
- Maîtriser vos dépenses
- Renforcer votre environnement de contrôle interne
- Optimiser vos relations avec les banques et organismes publics
- Réussir vos montages de financement
Les réponses d'EHC
EHC analyse les dispositifs mis en œuvre dans votre établissement, et dégager des schémas d’intervention type :
- Mise en place de procédures de contrôle interne et des prévisions d'exploitation
- Evaluation et test de vos divers systèmes d'information et de reporting
- Externalisation de certaines de vos opérations comptables
- Contrôler et tester certains de vos processus opérationnels clés.